京津冀公司：壓實(shí)責(zé)任?！皟蓵?huì)”供電萬無一失
黨的十九大后的首個(gè)全國(guó)“兩會(huì)”即將在京召開，處于京畿重地的大唐京津冀能源開發(fā)有限公司全力投入保電工作中。該公司系統(tǒng)上下增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，壓實(shí)責(zé)任，力保此次“兩會(huì)”供電安全高效，萬無一失。
按照集團(tuán)公司規(guī)范化保電工作規(guī)定，該公司制定?！皟蓵?huì)”工作方案，將本次“兩會(huì)”保電任務(wù)明確為一級(jí)保電，成立了以安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的保“兩會(huì)”組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)政府以及上級(jí)公司關(guān)于保“兩會(huì)”有關(guān)工作部署，決策“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)重大問題，指揮突發(fā)事件的應(yīng)急處置，確保“兩會(huì)”期間公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)“兩會(huì)”期間“十杜絕、兩確?！薄?
此次保電工作，該公司分為三步走。一是預(yù)備階段，重點(diǎn)抓好專項(xiàng)安全評(píng)估工作，全面開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查治理工作，嚴(yán)格生產(chǎn)管理，加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)度和運(yùn)行方式管理，加強(qiáng)設(shè)備隱患排查，確?！皟蓵?huì)”期間的安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，該公司加強(qiáng)了環(huán)保達(dá)標(biāo)、基建安全管理，進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。二是實(shí)施階段，3月2日起全面進(jìn)入?！皟蓵?huì)”實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)，該公司將啟動(dòng)保電總指揮部作為保電指揮樞紐，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，在開、閉幕日等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要在總指揮部值守，組織做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和應(yīng)急指揮工作。要求各企業(yè)服從調(diào)度，精心操作，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行；加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查，強(qiáng)化設(shè)備消缺管理；確保環(huán)保設(shè)備正常運(yùn)行、達(dá)標(biāo)排放；及時(shí)掌握燃煤供需形勢(shì)，確保保電期間燃料供應(yīng)可靠。三是總結(jié)階段，該公司通過對(duì)?！皟蓵?huì)”工作進(jìn)行全面總結(jié)，提高企業(yè)重大活動(dòng)期間安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、信息網(wǎng)絡(luò)安全和應(yīng)急管理水平。
目前，該公司派出督查組深入基層企業(yè)檢查督辦保電重點(diǎn)措施落實(shí)情況，在“兩會(huì)”前對(duì)存在的安全隱患和不能消除的較大缺陷進(jìn)行全面排查。在“兩會(huì)”特殊重要保電日，該公司領(lǐng)導(dǎo)將帶隊(duì)對(duì)12家參與保電的企業(yè)和2家基建單位進(jìn)行保電駐守。
該公司系統(tǒng)各企業(yè)壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化落實(shí)保電方案，明確工作目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)工作，層層落實(shí)保證安全生產(chǎn)和員工隊(duì)伍穩(wěn)定的主體責(zé)任，將保安全穩(wěn)定工作任務(wù)分解細(xì)化，落實(shí)到一線、落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作，確保“兩會(huì)”期間穩(wěn)定、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。（郭瑩）
重慶分公司：全力做好“兩會(huì)”保電工作
2018年全國(guó)“兩會(huì)”召開在即，中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司重慶分公司按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，成立?！皟蓵?huì)”安全穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組和8個(gè)專項(xiàng)工作組，結(jié)合所管企業(yè)實(shí)際，制定并啟動(dòng)了“1+8”保電方案。
高度重視，全員參與。該公司召開專題安委會(huì)審議“兩會(huì)”保電方案，并要求分公司各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)、干部職工提高認(rèn)識(shí)，不折不扣的將集團(tuán)公司、國(guó)家能源局和重慶市政府保電要求落到實(shí)處，切實(shí)做到“十杜絕兩確保”保電目標(biāo)，不添亂、不惹事。
強(qiáng)化隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。針對(duì)保電重點(diǎn)區(qū)域和主要系統(tǒng)，組織開展隱患排查，落實(shí)隱患治理責(zé)任，強(qiáng)化人防、物防、技防措施的落實(shí)。全面統(tǒng)計(jì)分析了近期開展的檢修、技改作業(yè)項(xiàng)目，根據(jù)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)制定了分險(xiǎn)分級(jí)管控計(jì)劃，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目安排專人現(xiàn)場(chǎng)駐守。
落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。制定了“兩會(huì)”保電領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班計(jì)劃，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警，積極應(yīng)對(duì)處置各類突發(fā)事件；保電期間，該公司班子成員將帶隊(duì)到各電站進(jìn)行保電檢查，開幕式和閉幕式當(dāng)天各單位總經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)控制室駐守值班。保電實(shí)施階段每日?qǐng)?zhí)行“零報(bào)告”制度。
目前，該公司各項(xiàng)保電工作已進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)，全力確保安全生產(chǎn)、職工隊(duì)伍穩(wěn)定，為會(huì)議勝利召開營(yíng)造良好的安全環(huán)境。（陳定勇 徐云）
龍?zhí)乒荆骸皟蓵?huì)”保供熱進(jìn)行時(shí)
2月28日，隨著全國(guó)政協(xié)會(huì)議的召開，黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司也拉開了?！皟蓵?huì)”供熱的大幕。該公司生產(chǎn)人員秣馬厲兵，枕戈待旦，全力以赴確?！皟蓵?huì)”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定，為省內(nèi)百萬用戶輸送滾滾熱流。
28日午后，隨著入春以來最強(qiáng)降雪的來襲，黑龍江省大部城市一夜入冬，大風(fēng)、降溫、道路結(jié)冰給居民的日常工作生活帶來極大不便。為確保降雪降溫期間的安全供熱，該公司所屬企業(yè)提前與熱源廠進(jìn)行溝通，開足馬力，全力確保熱源的供應(yīng)。同時(shí)，加大指標(biāo)的調(diào)整力度，上調(diào)各項(xiàng)指標(biāo)，確保在降溫情況下用戶室溫達(dá)標(biāo)。各區(qū)域的生產(chǎn)人員緊張忙碌地穿梭在各小區(qū)之間，第一時(shí)間為用戶解決各類用熱難題。
為確?！皟蓵?huì)”期間的安全生產(chǎn)，該公司加大了對(duì)各類設(shè)備的巡查工作，特別是熱源廠到中繼泵站、換熱站到用戶之間的線路巡視工作，利用降雪這一有利契機(jī)，踏雪尋跡，查找失血點(diǎn)，抓早趁小進(jìn)行治理，不斷降低失水率，并防范隱患擴(kuò)大為事故。針對(duì)有限空間、帶電、高空等具有一定危險(xiǎn)性的作業(yè)或操作，該公司各企業(yè)按照規(guī)程和制度強(qiáng)化執(zhí)行，嚴(yán)格落實(shí)小型作業(yè)票要求的安全和技術(shù)措施，防止各類事故的發(fā)生。
“兩會(huì)”期間，該公司還將在保春節(jié)供熱的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)未來一段時(shí)間包括元宵節(jié)在內(nèi)的供熱服務(wù)工作。所屬群力供熱分公司、雙鴨山供熱公司通過手機(jī)APP掌上派工功能，第一時(shí)間聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)維修人員實(shí)現(xiàn)快速檢修和反饋，不斷提升報(bào)修處理效率和統(tǒng)計(jì)分析精確度；雞西供熱公司開展管理人員上門測(cè)溫工作，傾聽用戶需求，不斷提高用戶滿意度。
截至目前，該公司所屬企業(yè)在強(qiáng)降雪下保持了安全穩(wěn)定供熱，未發(fā)生停熱、限熱事件，服務(wù)水平得到了明顯提升。（王立志）
魯北發(fā)電公司：全面布防“兩會(huì)”保電工作
全國(guó)“兩會(huì)”召開在即，為確保“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定，大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司全面落實(shí)安全生產(chǎn)“十條禁令”，未雨綢繆，超前謀劃，全面布防“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)保電工作。
該公司結(jié)合魯北地區(qū)冬季時(shí)間較長(zhǎng)、天氣多變的特點(diǎn)，對(duì)機(jī)組防寒防凍工作進(jìn)行再加強(qiáng)、再深化。開展防寒防凍工作“回頭看”，對(duì)升壓站、室外供熱管道、室外表計(jì)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行全面檢查梳理。做好事故預(yù)想和事故應(yīng)急準(zhǔn)備工作，積極開展事故應(yīng)急演練，保障機(jī)組安全運(yùn)行和穩(wěn)定供電。
該公司堅(jiān)持早安排、早落實(shí)、早部署，完善落實(shí)“兩會(huì)”保電預(yù)案，加強(qiáng)“兩會(huì)”期間治安防范、門禁管理，確保消防設(shè)施、自動(dòng)滅火系統(tǒng)運(yùn)作正常；組建“兩會(huì)”保電專項(xiàng)工作組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面推進(jìn)“兩會(huì)”保電工作深入開展；開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，深化“小、邊、特”管理，形成安全生產(chǎn)“全覆蓋、無死角”的工作格局。
此外，該公司全面落實(shí)環(huán)保管理措施，嚴(yán)保環(huán)保達(dá)標(biāo)排放，加強(qiáng)環(huán)保紅線、底線意識(shí)，對(duì)二氧化硫、粉塵、氮氧化物排放進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，通過加強(qiáng)監(jiān)盤調(diào)整、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行，嚴(yán)禁污染物超標(biāo)排放。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的巡回檢查制度，強(qiáng)化設(shè)備管控，加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度，完善設(shè)備巡檢卡，及時(shí)消除各類設(shè)備隱患，為保電期間設(shè)備安全運(yùn)行、環(huán)保平穩(wěn)有序奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（馬海建）
陽城發(fā)電公司：全面開啟“兩會(huì)”保電模式
在備受矚目的全國(guó)“兩會(huì)”召開之際，大唐陽城發(fā)電有限責(zé)任公司以確保安全可靠發(fā)電和環(huán)境質(zhì)量為核心，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任為抓手，全面開啟“兩會(huì)”保電模式，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行和連續(xù)可靠供電做實(shí)做細(xì)、萬無一失。
組織管理完備有力。從2月下旬開始，該公司就及早介入、提前動(dòng)員，通過專題會(huì)、形勢(shì)教育等多種形式號(hào)召全員不斷強(qiáng)化大局意識(shí)、使命意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把“兩會(huì)”保電作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)來抓。該公司在第一時(shí)間成立了總經(jīng)理任組長(zhǎng)的“兩會(huì)”保電領(lǐng)導(dǎo)組和生產(chǎn)安全、燃料保障、物資保障、職工隊(duì)伍穩(wěn)定、安全保衛(wèi)、網(wǎng)絡(luò)與信息安全、環(huán)境保護(hù)、輿情監(jiān)控等8個(gè)專業(yè)工作組，將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)層層分解到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人，并對(duì)工作不落實(shí)、不負(fù)責(zé)的相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)、嚴(yán)格處理，以鋼鐵紀(jì)律和霹靂手腕為“兩會(huì)”用電保駕護(hù)航。
保障體系閉環(huán)可控。為保障“兩會(huì)”期間可靠供電，該公司制定完善了90余條保電組織措施、技術(shù)措施和8個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急保障預(yù)案，對(duì)15個(gè)重點(diǎn)區(qū)域和12個(gè)重點(diǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查和科學(xué)評(píng)估，并組織了針對(duì)重污染天氣、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏等突發(fā)情況的專項(xiàng)模擬演練，進(jìn)一步強(qiáng)化了環(huán)保設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)管理。同時(shí)各部門以“組織到位、計(jì)劃到位、布置到位，檢查到位，整改到位”為宗旨，完善了部門負(fù)責(zé)人日檢查、安監(jiān)人員分區(qū)域檢查、班組長(zhǎng)自查的三級(jí)巡查模式，各級(jí)管理人員靠前指揮、深入一線，每天對(duì)機(jī)組設(shè)備運(yùn)行狀況、備用電源情況、煤炭?jī)?chǔ)存、環(huán)保指標(biāo)及生產(chǎn)信息等進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了所有要素了然于胸和可控在控。
問題處置及時(shí)有效?！皟蓵?huì)”期間，該公司將嚴(yán)格執(zhí)行全天候行政與生產(chǎn)雙值班制度，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員和搶修人員24小時(shí)通訊順暢，嚴(yán)格實(shí)行值班人員、通勤車輛和備品備件三個(gè)“15分鐘”到位管理，確保有呼必應(yīng)、反應(yīng)迅速、處置有效。對(duì)各種突發(fā)安全事件和異常情況要求值班負(fù)責(zé)人必須第一時(shí)間掌握事態(tài)發(fā)展情況、第一時(shí)間采取措施、第一時(shí)間控制局面，1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)口頭匯報(bào)，2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行書面匯報(bào)。此外，該公司還加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)卣?、調(diào)度、煤炭、電網(wǎng)等單位和部門的溝通協(xié)調(diào)，不僅形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的“保電合盟”，也進(jìn)一步樹立了大唐企業(yè)在當(dāng)?shù)氐牧己眯蜗?。（王志剛?
